據悉，大多數開始實施數字化工廠的企業都是對時間和快速變化要求很高的行業，如汽車、航空航天、電子、機械/模具設計、消費品等等。 而國內也涌現出了像北京數碼大方公司(CAXA)這樣的優良軟件企業。
自汶川地震后，CAXA全力支持東汽的災后重建，配合新廠房建設和設備安裝，采用CAXA網絡DNC為基礎的數字化工廠PLM解決方案對生產車間的數百臺數控機床聯網，搭建起生產現場數據的實時采集與管理系統平臺，提高了東汽的數字化制造管理水平，對現有各類數控設備進行科學組合，充分利用先進的技術對生產、工藝、質量、物料、設備、人員等實施有效管理，涵蓋了日常生產的全部應用環節。東汽已成為國內信息化建設的標桿企業。
東方汽輪機有限公司主任工程師劉繼東表示，通過該項目的實施，初步建立了東汽新廠區數控設備網絡化管理的硬件平臺，嘗試和深化企業數字化管理的軟件平臺，可以實時了解設備利用狀況，實現所有設備運行狀況在企業電子地圖內網絡化呈現。從工作效率上看，該方案不僅提高了生產制造部門在各種操作上的工作效率，而且大大提高了各部門之間的協同工作效率，減少了出錯可能。為公司裝備技術**提供了數字化和網絡化手段，促進了公司管理的現代化。