日本完成工業(yè)信息化有兩大力量推動，一是傳統(tǒng)工業(yè)借助信息化技術實施現(xiàn)代化管理提高生產、管理效率，二是越來越多的信息化技術融入傳統(tǒng)制造業(yè)產品，改變產品形態(tài)。近幾年這兩種趨勢已在中國形成潮流。

     “新的全球產業(yè)分工正在進行，工業(yè)和信息化部的成立，有助于中國在此輪全球產業(yè)分工中取得有利地位。”3月27日，東軟集團董事長劉積仁接受本報記者專訪時說。據(jù)悉，美國、日本和歐洲等國家已經(jīng)先后完成了信息工業(yè)化進程。“日本的技術基礎、人文環(huán)境與中國相似，兩國在工業(yè)信息化發(fā)展中有許多相似之處。”劉積仁說。他認為，日本完成工業(yè)信息化有兩大力量推動，一是傳統(tǒng)工業(yè)借助信息化技術實施現(xiàn)代化管理提高生產、管理效率，二是越來越多的信息化技術融入傳統(tǒng)制造業(yè)產品，改變產品形態(tài)。近幾年這兩種趨勢已在中國形成潮流。

      兩大力量交匯劉積仁介紹說，中國工業(yè)化階段性的發(fā)展與日本頗為相像，首先從低端制造業(yè)開始，依靠的是勞動力成本優(yōu)勢、價格優(yōu)勢；其次依托現(xiàn)代化管理制度，從價格優(yōu)勢走向質量優(yōu)勢；再次引進數(shù)控等先進技術，引進信息化管理，形成管理能力、生產效率方面的優(yōu)勢；*后則是將先進的信息技術融入傳統(tǒng)的制造業(yè)產品，在通訊、消費電子、裝備制造等領域取得優(yōu)勢。

    “日本能夠完成從做產品到做優(yōu)良的產品的跨躍，緣于工業(yè)信息化。”劉積仁認為，工業(yè)信息化至少包含兩個方面的含義，一是內部管理信息化，包括管理能力、生產效率的提高；二是增強公司與合作伙伴公司、消費者、監(jiān)管機構(政府)之間溝通的信息化。完成了這些方面的信息化，傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的制造流程將發(fā)生變化，包括供應鏈、質量、采購管理等方面。

     “所有與之有關的環(huán)節(jié)都是不可控的，只能模糊了管理，利用信息系統(tǒng)就能完成數(shù)據(jù)集成、分析，找出規(guī)律，實現(xiàn)有計劃的、適時的數(shù)量化管理與生產。”前兩個階段，中國用了三十年的時間。而過去十年中，中國企業(yè)大量引進西方企業(yè)管理機制，已經(jīng)具備了規(guī)模制造與質量管控的能力。“只有兩大力量交匯才能加快中國工業(yè)信息化，而這兩大力量是：一是傳統(tǒng)制造業(yè)信息化；二是信息技術與傳統(tǒng)制造業(yè)的結合。”劉積仁說，“工業(yè)和信息化部成立恰好順應了這一趨勢。”劉介紹說，在日本，**大力量催生了豐田、三菱等現(xiàn)代制造型企業(yè)，**大力量催生了索尼、松下、三洋等企業(yè)。而中國的情況將有所區(qū)別。

中國的道路

     劉仁繼續(xù)說，**大力量催生了冰箱領域的海爾、彩電制造領域的長虹、在PC制造領域的聯(lián)想以及汽車制造領域的奇瑞等企業(yè)，也使它們成長為具有全球*有競爭力的企業(yè)。就拿聯(lián)想在收購IBM之后耗資2億美元打造新的IT信息系統(tǒng)來說，對信息化的重視就可見一斑。

      而一批管理軟件廠商與行業(yè)應用解決方案提供商亦在**大力量的作用下成長起來。比如東軟，目前東軟在社保領域占有50%市場份額，在醫(yī)療行業(yè)占有50%，在電信行業(yè)占有30%，在電力行業(yè)占有20%，在上交所、外匯管理中心，電子政務等方面也占有相當優(yōu)勢。金蝶、用友、神碼、中軟也屬于這個行列之中。

      不過管理軟件廠商與行業(yè)應用解決方案提供商處境嚴峻，它們需要面對跨國企業(yè)的競爭。平臺管理軟件廠因為與跨國公司的直接沖突，將面臨激烈的競爭。而行業(yè)應用解決方案基于應用，本土廠商熟悉本地企業(yè)，與本地企業(yè)有充分溝通，與跨國公司是合作關系(本地應用解決方案基于跨國公司管理平臺之上)，環(huán)境將較為寬松。[pagetitle=subtitle=]

     **大力量現(xiàn)在中國也已經(jīng)初現(xiàn)端倪。在將**的信息技術與傳統(tǒng)工業(yè)結合方面，華旗是較好的案例，其數(shù)字水印技術、電子顯微技術、閃盤技術及**都很好融入了自己的硬件產品。

     而在將**的信息技術與傳統(tǒng)工業(yè)結合方面，東軟的數(shù)字醫(yī)療與東軟的軟件外包代表了今后的兩種趨勢，數(shù)字醫(yī)療代表自品牌之路，東軟將自己的軟件、**、設計融入到自己數(shù)字醫(yī)療產品里面，直接銷向用戶(醫(yī)院)。軟件外包是另一條道路，東軟目前與眾多知名的汽車、手機、音箱廠商合作，將自己的軟件及**授權給上述硬件廠商，通過技術授權獲取利潤。

     中國的傳統(tǒng)制造業(yè)廠商今后大多將走上**條道路，即將自己的軟件、**、設計融入到硬件產品，實現(xiàn)硬件產品的差異化競爭，提高利潤空間，走出價格戰(zhàn)怪圈。眾多軟件廠商，包括獨立軟件開發(fā)商則將走上**條道路，與國際國內的硬件合作伙伴合作。

     未來的出路是彩電、DVD、手機里面都有自己的**、軟件、設計，這樣才會實現(xiàn)所謂的產業(yè)升級。劉積仁認為。據(jù)統(tǒng)計，在手機終端、通訊設備、數(shù)字醫(yī)療、數(shù)控機床、汽車電子等領域，軟件、**及設計占有整體成本的40%到50%。

    人才是關鍵現(xiàn)在正好全球處于工業(yè)信息化重新分工的階段。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境里，在工業(yè)信息化的條件下，需要提供軟件、硬件的廠商，需要整機組裝產品的廠商，還需要提供服務的廠商。要在這一輪重新分工中掌握有利地位，把握工業(yè)信息化帶來的機遇，人才培養(yǎng)是關健。劉積仁如是說。

     而在全球產業(yè)鏈條中，中國目前的優(yōu)勢是制造業(yè)。而中國又處于試圖將制造的優(yōu)勢向服務的優(yōu)勢轉型期。2000年6月24日頒布的《鼓勵軟件和集成電路產業(yè)發(fā)展的若干政策》(國發(fā)[2000]18號文件,簡稱"18號文")，通過增值稅即征即退的政策對軟件產業(yè)與集成電路產業(yè)進行扶持。2010年18號文將終止，中國將推出新的政策。

     劉積仁認為新的政策中應該明確中國往哪個產業(yè)轉移。他建議政府應該考慮如何使高附加值的軟件與服務產業(yè)向中國轉移,如何讓中國傳統(tǒng)的制造業(yè)附加更多的軟件、**與設計。

     放眼全球，中國與印度的情況*為相似。中、印兩國都是資源貧乏的國家，缺水，缺礦，不缺的是人。低的人力成本雖然一度是中國的優(yōu)勢，促成了制造業(yè)大國的地位，但是在新的產業(yè)轉移中，需要的卻是有知識的人才。

     而印度由于理工教育基礎好，職業(yè)培訓機構眾多，儲備了大量軟件工程師，才在軟件外包與服務業(yè)轉移中占到先機。