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業(yè)界新聞

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2017全球云計算大會和2017華為全聯(lián)接大會同日召開

中國證券報·中證網(wǎng)

中證網(wǎng)綜合報道，9月5日，2017全球云計算大會和2017華為全聯(lián)接大會同日召開，兩場行業(yè)盛會均聚焦云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)及人工智能等細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展。 二級市場上，7月份以來，云計算板塊表現(xiàn)較為活躍，在可交易的87只個股中，期間股價實現(xiàn)上漲的個股有58只，占比近七成。 事實上，云計算將在未來生活中得到廣泛應(yīng)用已經(jīng)成為公認(rèn)的大趨勢，由此帶來的數(shù)據(jù)中心軟硬件建設(shè)、數(shù)據(jù)中心之間的數(shù)據(jù)通信等方面的技術(shù)進(jìn)步和升級需求也在持續(xù)發(fā)生變化。互聯(lián)網(wǎng)深入發(fā)展推動數(shù)據(jù)中心建設(shè)需求，根據(jù)相關(guān)行業(yè)機構(gòu)預(yù)測，到2018年中國IDC市場規(guī)模近1400億元。根據(jù)Cisco預(yù)測，到2020年，全球云計算數(shù)據(jù)中心流量復(fù)合增速為30%，主導(dǎo)了超過90%的數(shù)據(jù)中心流量。 新時代證券表示，云計算產(chǎn)業(yè)風(fēng)口正盛，相關(guān)企業(yè)有望獲得更確定性成長。建議關(guān)注四個方面的投資機會：一是公有云和私有云基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)，二是具體到行業(yè)的應(yīng)用解決方案云化技術(shù)升級和落地實施，三是企業(yè)級SaaS（垂直、通用）、容器云技術(shù)等PaaS層面高成長企業(yè)，四是具備走向“云+大數(shù)據(jù)+智能”潛力的企業(yè)。推薦標(biāo)的：恒華科技、紫光股份、浪潮信息、中科曙光、豐東股份、廣聯(lián)達(dá)、

廣元云計算大數(shù)據(jù)中心一期項目10月底投用

廣元市府

廣元市加快推進(jìn)云計算大數(shù)據(jù)中心項目（一期）建設(shè)，預(yù)計10月底前將初步建成并投入使用。 項目分三期進(jìn)行　一期采用兩步走方式 2014年9月，六屆市政府第70次常務(wù)會議通過《廣元市智慧城市總體規(guī)劃》。2015年，廣元市經(jīng)濟和信息化委員會啟動《廣元市云計算大數(shù)據(jù)中心項目預(yù)可研報告》（下稱《報告》）的編制。 參照四川省政務(wù)云建設(shè)規(guī)模，根據(jù)《報告》，結(jié)合廣元智慧城市建設(shè)實際，在征求各單位意見，召集信息化專家多次討論，并與國內(nèi)知名大數(shù)據(jù)云計算建設(shè)運營單位和通信運營商反復(fù)溝通的基礎(chǔ)上，確定該市云計算大數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目分三期進(jìn)行。 其中，一期建設(shè)采用兩步走的方式進(jìn)行。**步，先建成20個機架、1000物理核云主機計算資源、8000GB內(nèi)存資源、1000TB存儲資源、2G互聯(lián)網(wǎng)出口帶寬。**步，當(dāng)資源占用達(dá)到已建成規(guī)模的80%時，根據(jù)需求按單元（計算、存儲、機柜、帶寬數(shù)量）逐步增加相應(yīng)軟硬件資源，直至達(dá)到《報告》一期規(guī)模。 避免重復(fù)建設(shè)　每年可節(jié)約投資6000萬元 目前，全市已建成市公安應(yīng)急聯(lián)動指揮系統(tǒng)、數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)、市安監(jiān)局瓦斯監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)等100多個系統(tǒng)，已有機房94個，分散在市級各

騰訊投資30億元 加速在渝布局云計算數(shù)據(jù)中心

重慶日報

“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村”……騰訊在渝“造云”速度正在加碼。9月5日，來自重慶兩江新區(qū)建管中心消息稱，重慶騰訊云計算數(shù)據(jù)中心項目二期已于近日完成主體結(jié)構(gòu)封頂，計劃在年底前主體全部完工。該項目是騰訊在中國西部地區(qū)布局的**云計算數(shù)據(jù)中心。 據(jù)介紹，重慶騰訊云計算數(shù)據(jù)中心項目位于兩江新區(qū)水土高新產(chǎn)業(yè)園兩江國際云計算產(chǎn)業(yè)園，項目毗鄰華能燃機、京東方等知名企業(yè)，與中國聯(lián)通、中國電信等數(shù)據(jù)中心項目遙相呼應(yīng)。該項目總投資30億元，占地150畝，建筑面積10萬平方米，一期工程已于2016年10月底完工。二期包括3#數(shù)據(jù)機房，建筑面積25759.17平方米。項目建成后將形成10萬臺服務(wù)器的計算能力，未來會成為騰訊業(yè)務(wù)的重要支撐點。 據(jù)悉，騰訊將在兩江新區(qū)搭建騰訊“互聯(lián)網(wǎng)+”云平臺和設(shè)立區(qū)域服務(wù)營銷中心，推進(jìn)重慶“互聯(lián)網(wǎng)+”市民公共服務(wù)融合。同時，還將建設(shè)智能硬件開放平臺，在我市開展“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村”合作。

國網(wǎng)湖南檢修公司**啟用智能機器人巡檢 替電工完成高危工作

長沙晚報網(wǎng)

用機器人代替運營維護人員對特高壓線路進(jìn)行檢查，專查人看不到的死角。上周，國網(wǎng)湖南檢修公司**啟用智能機器人巡檢。記者日前走進(jìn)國網(wǎng)智能帶電作業(yè)技術(shù)及裝備(機器人)實驗室，看看這些機器人如何替人類完成高危工作。 正在調(diào)試中的帶電檢修機器人。長沙晚報記者小李卓攝 “小盒子”爬上高壓線做檢查 和大家熟悉的人形機器人不同，這個能替特高壓線路問診的機器人其實就是一個“小盒子”，從“盒子”上伸出的兩根細(xì)長的胳膊就是吊在空中完成各種高難度動作的利器。通過無線遙控，在高壓電線上進(jìn)行檢修，準(zhǔn)確地擰緊松掉的螺栓。這根細(xì)長的胳膊在連接高壓線后，還可以傳回數(shù)據(jù)給后方。在國網(wǎng)智能帶電作業(yè)技術(shù)及裝備((機器人)實驗室，“夢想1號”機器人向記者展示了自己靈活的身姿。在特高壓輸電線路上，他能夠替代人工完成線路巡視、檢測絕緣子串、更換防震錘等高難度動作，在國內(nèi)處于**地位。 記者了解到，這些機器人“體重”在50公斤左右，裝備了高清攝像云臺、作業(yè)臂等“眼”和“手”，可懸掛在輸電線路上“行走”。巡視和檢測機器人精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題后，檢修機器人便派上了用場。其中，“夢想1號”機器人可帶電緊固引流板、更換絕緣子，目前正在調(diào)試的夢想2號

業(yè)界新聞

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國網(wǎng)遼寧電力完成2017年電網(wǎng)發(fā)展診斷分析

中國電力報

8月28日，國網(wǎng)遼寧省電力有限公司完成了2017年電網(wǎng)發(fā)展診斷分析工作，研究提出了提升電網(wǎng)投資效率效益、**穩(wěn)定水平，提高企業(yè)資源配置能力、可持續(xù)發(fā)展能力的措施建議，進(jìn)而推動企業(yè)和電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展。 遼寧電力高度重視2017年電網(wǎng)發(fā)展診斷分析工作，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，于今年4月份正式啟動。此次診斷分析工作，是以加強電網(wǎng)精準(zhǔn)投資、提高效率效益水平為中心，總結(jié)2016年電網(wǎng)發(fā)展診斷措施的落實情況，分析主要指標(biāo)完成情況和電網(wǎng)投入產(chǎn)出水平，從電網(wǎng)發(fā)展規(guī)模與速度、**與質(zhì)量、效率與效益、經(jīng)營與政策等方面，系統(tǒng)診斷分析電網(wǎng)發(fā)展情況，查找薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，把握電網(wǎng)發(fā)展方向，確定電網(wǎng)投資重點，**建成各電壓等級協(xié)調(diào)發(fā)展、結(jié)構(gòu)堅強、經(jīng)濟高效的現(xiàn)代堅強智能電網(wǎng)。 此次診斷分析結(jié)論涵蓋五大分類、92個指標(biāo)，特別是分析了2010年以來749個電網(wǎng)基建項目的投入產(chǎn)出，并形成了《2017年電網(wǎng)發(fā)展診斷分析報告》。其中，遼寧電力為順應(yīng)電力體制改革需要，指導(dǎo)制定差異化投資原則，以實現(xiàn)精準(zhǔn)投資；新增2017年項目投入產(chǎn)出分析內(nèi)容，還針對大連地區(qū)主配網(wǎng)、全省帶4座以上變電站66千伏線路情況、全省項目儲備情況開展專題分析。 當(dāng)

毛家河水電廠開展迎新職工系列活動

中電新聞網(wǎng)

8月29日，貴州金元毛家河水電廠“以活動為紐帶、以勞作建情感、以座談搭橋梁”的方式迎接新員工，讓新職工快速轉(zhuǎn)變角色，感受集體的奮斗激情，沐浴企業(yè)的和諧文化。 該廠新員工在參加貴州金元組織的入職培訓(xùn)后，正式從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻髽I(yè)職工。經(jīng)過20余天的正規(guī)訓(xùn)練和打磨洗禮，大家實現(xiàn)了自我蛻變，收獲頗多，為了鞏固培訓(xùn)成果，讓新員工樹立正確的職業(yè)觀，該廠以“活動、勞作、座談”三合一的方式迎接新人。 通過舉辦跳繩比賽，拉近彼此距離，幫助新員工盡快融入集體，從而增強團隊凝聚力和向心力。通過分工協(xié)作開展義務(wù)勞動的方式，培養(yǎng)大家的團隊情懷和奮斗激情，培育大家熱愛生活、熱愛勞動的優(yōu)良品質(zhì)。通過座談會的方式，以心交心，及時了解大家的心理需求和職業(yè)規(guī)劃，**大家從心底熱愛企業(yè)、行業(yè)、崗位和團隊，認(rèn)同接納企業(yè)文化，針對大家在今后工作中可能遇到的問題提前打預(yù)防針，幫助正確應(yīng)對順境、坎坷和波折，引導(dǎo)大家立足本職崗位一步一個腳印努力奮斗，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，為自己的職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

山東提前布局新能源客車

齊魯晚報社

大健康產(chǎn)業(yè)、新能源汽車、環(huán)保產(chǎn)業(yè)……當(dāng)新的風(fēng)口到來時，每個企業(yè)都想要搭上這班車。近日，記者跟隨“**發(fā)展看魯企——集聚山東新動能”采訪團走訪了幾十家山東企業(yè)，其中的不少企業(yè)已經(jīng)將自己深耕的行業(yè)嫁接到風(fēng)口之上，開啟了轉(zhuǎn)型升級的大幕。而當(dāng)風(fēng)吹起來的時候，企業(yè)該怎么做，才能把握機會，乘風(fēng)破浪。當(dāng)風(fēng)漸漸散去，又如何實現(xiàn)軟著陸? 以新能源為突破口 打了一個漂亮仗 有數(shù)據(jù)顯示，2016年我國客車銷量累計53.77萬輛，同比減少9.14%。不過，2016年，中通客車銷售客車18466臺，銷售額108億元，凈利潤6.96億元，各主要指標(biāo)增幅均位列行業(yè)前列。新能源客車銷售突破14000臺，占公司總銷量的80%以上，利潤貢獻(xiàn)度達(dá)90%。 中通客車從1971年開始就生產(chǎn)客車，然而近年來，客車市場并不景氣。迫于行業(yè)蕭條，從2011年開始，中通客車的競爭對手就陸續(xù)轉(zhuǎn)移陣地，有的進(jìn)入皮卡行業(yè)，有的進(jìn)入轎車行業(yè)，有的進(jìn)入工程機械行業(yè)。而面對復(fù)雜多變的形勢，中通客車以新能源客車為突破口，打了一個漂亮仗。 在“十二五”初期，中通客車公司經(jīng)過充分論證，認(rèn)為新能源是客車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，也是行業(yè)邁向更**的代表。也正是基于這

黑龍江佳木斯：100輛電動公交車凌晨抵達(dá)我市

佳木斯日報新聞網(wǎng)

9月4日早4時許，來自鄭州宇通公司的100輛電動公交車從75輛平板車上依次“走”下來，在會展中心的廣場上列隊等候“檢閱”。 據(jù)佳木斯市公共交通有限公司總經(jīng)理助理徐永慧介紹，這100輛電動公交車在8月31日從鄭州出發(fā)，今早4時許抵達(dá)我市。繼去年公交系統(tǒng)已投入33輛電動公交車以來，今天抵達(dá)我市的100輛電動公交車輛是有史以來*大規(guī)模的一次采購和投放。據(jù)了解，新能源電動公交車包括電動公交車和燃?xì)夤卉嚕敬尾少彽臑榱闩欧偶冸妱庸卉嚕啾扔谄胀ǖ墓卉嚩裕粤闩怒h(huán)保自居，噪音小、容積大、車輛行駛中提速快，更平穩(wěn)，尤其它的低踏板和雙門內(nèi)擺設(shè)計，無形間更讓出行的市民體現(xiàn)上車的便捷和乘車的有序。 記者在現(xiàn)場看到，100輛公交車分為黃、深藍(lán)、淺藍(lán)、紅、綠五個顏色。為了提前讓司乘人員熟悉了解電動公交車，在這批電動公交車沒有抵達(dá)我市時，提前一個月，已經(jīng)對100名司機就提早地進(jìn)行了相關(guān)操作和**培訓(xùn)，使他們在今后的工作中更能輕松地“駕馭”電動公交，增加了市民出行的舒適度。 目前，電動公交已占整個城市公交車輛的20%左右。 “我今天四點多就過來，專門負(fù)責(zé)把車輛整齊地停靠妥當(dāng)!”據(jù)公交公司司機李振華介紹

業(yè)界新聞

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土默特發(fā)電：尋找詩和遠(yuǎn)方

中電新聞網(wǎng)

世界是一首詩，在其中，我們每一個過客，都用自己的方式，尋找自己的答案，與世界和解，與詩意碰撞，詩意地生活和棲息。 高曉松一句“生活不只有眼前的茍且，還有詩和遠(yuǎn)方”，觸動了無數(shù)人的心靈，許許多多青年為了追求詩和遠(yuǎn)方，不惜放棄自己的工作和生活，不遠(yuǎn)萬里去遠(yuǎn)方尋找自己認(rèn)為的理想生活。 然而，我卻并不認(rèn)同這樣的做法。作為平凡的上班一族，做好自己的本職工作，時刻提升自己，保持生活的優(yōu)雅，學(xué)會自我化解、自我解壓，與自己的心和諧相處，春華秋實，夏暑冬寒，不管時間怎樣書寫，終究心里懷抱那份熱情去相信和期待，這就是我所找尋的詩和遠(yuǎn)方。 生活遠(yuǎn)不止有煩惱和瑣粹，也會有暖心的時刻；工作不止有奔忙和疲憊，也會有豐厚的回報。只要偷得浮生半日閑，隨處都是心靈的世外桃源。世界就是一首詩，在生活和工作中保持一份從容和優(yōu)雅，活出一份精致和自我，保持閱讀、堅持鍛煉、時刻微笑，放寬自己的心胸，讓一顆初心帶你領(lǐng)略世界美景，不必在乎形式，時刻保持一個積極向上的心態(tài)、開拓**的頭腦，即使足不出戶，也能尋找那份詩和遠(yuǎn)方，追求那份理想生活。

連城發(fā)電著力班組建設(shè) 促管理提升

中電新聞網(wǎng)

2017年8月份以來，連城發(fā)電公司根據(jù)集團公司對于班組建設(shè)工作的具體要求，結(jié)合企業(yè)實際進(jìn)一步提升管控力度，以“嚴(yán)、明、亮、穩(wěn)”四字訣為依托，**夯實班組建設(shè)，為“**提升年”再注強勁動力。 嚴(yán)對標(biāo)。為了使班組建設(shè)工作的整體部署建立在企業(yè)實際情況之上，該公司由工會牽頭，在深入班組實地調(diào)研的基礎(chǔ)上，對照大唐集團公司和電力行業(yè)班組建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，開展對標(biāo)檢查，深刻分析查找班組建設(shè)中當(dāng)前所存在的問題，為進(jìn)一步夯實學(xué)習(xí)型班組、本質(zhì)**型班組建設(shè)工作提供了可靠依據(jù)。 明責(zé)任。根據(jù)上級文件的精神，結(jié)合企業(yè)各部門職責(zé)，該公司完善了領(lǐng)導(dǎo)小組，并在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立了由相關(guān)部門**負(fù)責(zé)人為組長的工作小組。各工作小組按照開展班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)活動的內(nèi)容，結(jié)合本部門的實際情況，制定出具體的活動工作安排，確定具體可行的目標(biāo)、進(jìn)程，確保活動的順利開展。 亮特色。該公司班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組反復(fù)解讀上級關(guān)于開展班組建設(shè)工作的具體要求和標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，認(rèn)真歸納總結(jié)企業(yè)以往開展班組建設(shè)的相關(guān)經(jīng)驗，制定了總體工作目標(biāo)、實施步驟、考評標(biāo)準(zhǔn)、綜合評價，同時突出連電特色，在固有標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上增加了企業(yè)班組建設(shè)工作的亮點內(nèi)容。 穩(wěn)提升。為盡快將班組建設(shè)

白龍江流域電站開展職工技術(shù)比武

中電新聞網(wǎng)

為積極響應(yīng)中華**總工會“安康杯”、中國大唐集團公司“大唐杯”勞動競賽活動號召，加快推進(jìn)企業(yè)技能人才隊伍建設(shè)，為流域“四站”發(fā)展輸送生力軍，8月29日，碧口水電廠主辦了白龍江流域電站2017年度職工技術(shù)比武活動。 甘肅省總工會副主席包俊宗，公司黨組成員、副總經(jīng)理、工會主席田文勝，省、市、縣總工會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員參加開幕式并到比武現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。 本次技術(shù)比武內(nèi)容涵蓋運行發(fā)電、檢修維護、聯(lián)合調(diào)度、水工觀測、辦公軟件、后勤保障等18個項目，參賽選手232人，比武項目數(shù)量及參加人數(shù)均屬該廠之*，充分體現(xiàn)了企業(yè)重視人才、尊重人才的理念，為職工搭建了展示技能的良好平臺。比武中，各參賽選手斗志昂揚、奮力比拼，充分展現(xiàn)了該廠職工追求**、精益求精的“工匠精神”。 據(jù)悉，碧口水電廠在41年的發(fā)展過程中，勞動競賽、技術(shù)比武、崗位練兵已形成常態(tài)，經(jīng)過多次技術(shù)改造、工程項目建設(shè)，以及參加各級技術(shù)比武和競賽活動，涌現(xiàn)出一大批**技能人才，曾經(jīng)有一名職工榮獲**“五一”勞動獎?wù)拢迕毠s獲甘肅省勞模，成果、論文曾在省總工會和集團公司多次獲獎。

公有云存儲也一樣——只是實現(xiàn)在某人的公有數(shù)據(jù)中心中

TechTarget中國

許多IT專業(yè)人士相信私有云存儲只是他們現(xiàn)有的基礎(chǔ)架構(gòu)的另一個名稱而已，公有云存儲也一樣——只是實現(xiàn)在某人的公有數(shù)據(jù)中心中。保有這些想法的廠商通常都缺少云存儲基礎(chǔ)架構(gòu)技術(shù)，或者正在嘗試購買時間，因為他們正在追逐其它市場。 傳統(tǒng)的IT基礎(chǔ)架構(gòu)把數(shù)據(jù)中心隔離成單獨的功能孤島——應(yīng)用程序、計算、網(wǎng)絡(luò)、存儲和設(shè)備，以及技能。對于增長緩慢、非動態(tài)的、可預(yù)測的工作負(fù)載來說，獨立的基礎(chǔ)架構(gòu)很好。這類基礎(chǔ)架構(gòu)將預(yù)測計算、網(wǎng)絡(luò)和存儲需求，如吞吐量、IOPS、容量、網(wǎng)絡(luò)帶寬和流量的的責(zé)任交給了購買方，他們要對基礎(chǔ)架構(gòu)的整個生命周期負(fù)責(zé)。 變化往往是緩慢而昂貴的，所以風(fēng)險常常屬于購買方。為了滿足用戶的要求，大多數(shù)IT專業(yè)人士都會謹(jǐn)慎行事——高估或過度使用他們的存儲基礎(chǔ)架構(gòu)。這就導(dǎo)致了較高的成本，并且也沒有阻止超出基礎(chǔ)架構(gòu)能力的不可預(yù)測的需求，因為這不是彈性的并且不容易改變。 私有云或公有云存儲基礎(chǔ)架構(gòu)，將腳本與設(shè)計具有彈性計算、網(wǎng)絡(luò)和存儲功能的選項相互對掉。彈性、可擴展性、靈活性和低成本是云基礎(chǔ)架構(gòu)定義的特征。然而，公有云和私有云存儲之間的明顯的差異，明確了私有云基礎(chǔ)架構(gòu)什么時候，以及為什么會產(chǎn)生意義。 公有

神頭發(fā)電把好“三關(guān)” 保機組穩(wěn)運行

中電新聞網(wǎng)

伴隨著氣候的變化，今年的迎峰度夏工作即將結(jié)束。為善始善終做好此項，把好各項**關(guān)，神頭發(fā)電公司開展“回頭看”活動，要求員工把好**三道關(guān)，認(rèn)真查找問題，及時消除問題。 ——嚴(yán)把現(xiàn)場**關(guān)。按照隱患排查“無盲區(qū)、無盲點、無漏項”的原則，嚴(yán)格落實各崗位人員值班制度。在檢查中，帶著目的下去，帶著問題回來，切實把工作的著力點放到解決生產(chǎn)一線難題上，并堅持定期或不定期對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查，做到**檢查到位、監(jiān)督到位、落實到位、追蹤復(fù)查到位。 ——嚴(yán)把**管理關(guān)。認(rèn)真梳理今年以來各類**檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，落實各項整改要求。同時，發(fā)動員工積極發(fā)現(xiàn)工作中的**隱患，提出改進(jìn)建議。針對夏季的氣候特點，借鑒歷年經(jīng)驗反饋，落實**防范措施，尤其是高溫設(shè)備的防**和人員中暑兩方面重點加強防范，以提高現(xiàn)場檢修的**系數(shù)。 ——嚴(yán)把思想認(rèn)識關(guān)。堅持“****，生命至上”的原則，向著“零事故、零問題”的**生產(chǎn)目標(biāo)邁進(jìn)，牢固樹立“****”思想意識，鼓勵員工進(jìn)行**知識學(xué)習(xí)，營造“時時講**、處處保**、刻刻想**”的氛圍，使“要我**”的強制管理變?yōu)椤拔乙?*”的自覺行為。　

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牡二電廠開展"1+N"結(jié)對主題實踐活動

中電新聞網(wǎng)

為扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，牡二電廠開展了廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員及基層黨支部書記“1+N”結(jié)對主題實踐活動，進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾、服務(wù)基層的能力和水平。 為確保主題實踐活動收到實效，幫助各黨總支、支部解決實際問題和困難，該廠黨委制定了主題實踐活動實施方案，明確活動的指導(dǎo)思想、結(jié)對方式、活動目標(biāo)、活動內(nèi)容及要求，并將活動開展情況作為黨支部黨建考評重點內(nèi)容。主題實踐活動明確了廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員與基層黨支部結(jié)對聯(lián)系點，并與聯(lián)系點基層黨支部簽定《廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員“1+N”結(jié)對主題實踐活動責(zé)任書》，兩年內(nèi)實現(xiàn)結(jié)對聯(lián)系點的全覆蓋，推進(jìn)基層黨建工作及各項工作取得新成效。該廠廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極深入結(jié)對的基層單位，圍繞基層單位黨支部建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營工作、目標(biāo)任務(wù)完成、指標(biāo)持續(xù)改善、年度重點工作貫徹落實情況等方面，有針對性開展結(jié)對活動，對支部工作給與指導(dǎo)，著力提升企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)水平。 活動開展以來，該廠廠長帶頭參加基層支部聯(lián)系點的黨員活動日，并結(jié)合《中國華電集團公司違紀(jì)違法典型案例警示錄》的學(xué)習(xí)，為支部黨員進(jìn)行理論聯(lián)系實際的講黨課，引導(dǎo)教育黨員牢固樹立“四個意識”，以案明紀(jì)，從

調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電打造精益檢修 實現(xiàn)質(zhì)效雙提升

中電新聞網(wǎng)

早在2016年，南網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻公司檢修試驗中心通過優(yōu)化檢修項目部運作模式理順檢修流程，探尋出了檢修現(xiàn)場專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化之路。這條路，讓該中心機組檢修質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。可盡管如此，修試中心的設(shè)備檢修仍面臨著工作量大、工期長、風(fēng)險高等困難，如何在確保現(xiàn)場作業(yè)**的同時，實現(xiàn)檢修質(zhì)量和效率雙提升，成了亟待解決的問題。 針對檢修現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險大的情況，修試中心總結(jié)形成了“策劃+日報”管控模式，即一個事前策劃、一個風(fēng)險預(yù)控機制。該模式使得檢修工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、高效化，有效保證檢修質(zhì)量的同時降低檢修人力、物力、財力成本，將檢修管理提高到一個新的起點。 進(jìn)度精準(zhǔn) 風(fēng)控精細(xì) 在廣蓄電廠5、6號機組檢修現(xiàn)場，記者見到了修試中心生產(chǎn)技術(shù)部項目經(jīng)理雷煥基。他說，機組檢修主要分機械、電氣兩部分，涵蓋定檢、臨檢和消缺等工作。從今年制定檢修項目計劃開始，新增了檢修工期及勞務(wù)用工策劃和檢修日報風(fēng)險管控兩部分內(nèi)容。“你看，同樣都是18千伏出口母線設(shè)備定檢，以往只是在項目計劃中簡單籠統(tǒng)列出一個大的檢修項目，然后工作負(fù)責(zé)人按照作業(yè)指導(dǎo)書逐項開展;如今同一個檢修項目被細(xì)化為6個方面，共45個小項目,進(jìn)一步提高管控精度。”

山東泰安：泰城公交駛?cè)爰冸妱訒r代

泰安政府網(wǎng)

目前，世界各國都在大力發(fā)展新能源汽車產(chǎn)業(yè)，我國更是將其列入七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之中，大幅提升新能源汽車和新能源的應(yīng)用比例。近日，有“暢通充電服務(wù)大動脈”之稱的國家電網(wǎng)智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺根據(jù)實時充電電量發(fā)布了**熱門充電城市實時充電量排名。在此排名中，北京以131605千瓦時高居榜首，而泰安則以37395千瓦時位居第五，僅次于杭州。 泰安汽車實時充電量**第五 隨著新能源汽車的覆蓋日益廣泛，充電站等配套設(shè)施也日趨完善。自國家電網(wǎng)智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺上線至今，已經(jīng)為電動汽車用戶和充電運營商提供信息服務(wù)、運維服務(wù)和金融服務(wù)，實現(xiàn)了**統(tǒng)一接入、統(tǒng)一支付、統(tǒng)一服務(wù)，成為目前國內(nèi)乃至國際接入充電樁數(shù)量*多、覆蓋范圍*廣的電動汽車充電服務(wù)平臺。而根據(jù)此次的熱門充電城市實時充電量排名，泰安排在北京、上海、青島、杭州之后，超過天津、成都等地，排名**第五，省內(nèi)**。 泰安汽車充電量無論是實時數(shù)據(jù)還是累計數(shù)據(jù)都排在**同水平城市的前列，說明泰安當(dāng)?shù)氐男履茉雌囂貏e是純電動公交車?yán)寐室呀?jīng)在國內(nèi)**，而且也呈現(xiàn)出了越來越好的發(fā)展前景。平臺所搭建的智能充電網(wǎng)絡(luò)使車與路、車與人、車與車、車與城市實現(xiàn)智慧互聯(lián)。也就是說，平

安康水電：深入推進(jìn)**大檢查

中電新聞網(wǎng)

8月29日，國網(wǎng)陜西安康水電廠負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)辦公室、安質(zhì)部人員現(xiàn)場督導(dǎo)推進(jìn)該廠**大檢??工作。聽取了各生產(chǎn)部門專題匯報，到機械分場、運行分場和發(fā)電機班進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。從思想認(rèn)識、責(zé)任落實、制度執(zhí)行等方面和大家進(jìn)行了交流，提出了具體要求。 工作會上，該廠安質(zhì)部介紹了**生產(chǎn)大檢查工作方案制定、工作部署、檢查內(nèi)容、具體要求、工作進(jìn)展等整體情況。就加強過程管控、建立典型標(biāo)準(zhǔn)工作票和結(jié)合**大檢查落實**主體責(zé)任進(jìn)行了發(fā)言。生技部、運行、機械、電氣、修配、水工等生產(chǎn)部門，分別匯報了本部門**檢查具體進(jìn)展。 該廠強調(diào)，一是充分認(rèn)識**生產(chǎn)大檢查的意義，確保**生產(chǎn)平穩(wěn)，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。**是永恒的主題，希望大家清醒認(rèn)識省公司迎峰度夏**生產(chǎn)形勢和我廠9月份大發(fā)電及防汛工作任務(wù)，扎扎實實開展好**大檢查工作，做好省公司檢查前的自查。二是將**大檢查工作落實到每一名員工，生產(chǎn)班組**大檢查方案必須細(xì)化到具體設(shè)備和檢查周期。使每一個設(shè)備對應(yīng)到責(zé)任人，每一個重要設(shè)備，對應(yīng)有巡查方案。要**拉網(wǎng)式認(rèn)真檢查，確保企業(yè)本質(zhì)**。三是開展典型工作票庫建立工作很有意義，要盡快在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行。以高標(biāo)

業(yè)界新聞

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中機中心：部分車輛涉嫌生產(chǎn)不一致違規(guī)問題

新能源汽車網(wǎng)

關(guān)于核查涉嫌違規(guī)汽車產(chǎn)品有關(guān)情況的通知 各相關(guān)汽車生產(chǎn)企業(yè)： 2017年上半年，各地公安交通管理部門在辦理機動車上牌登記時發(fā)現(xiàn)部分新出廠的車輛涉嫌存在生產(chǎn)不一致的違規(guī)問題。受工業(yè)和信息化部裝備司委托，由我中心負(fù)責(zé)核實公安部門通報的涉嫌違規(guī)車輛產(chǎn)品有關(guān)情況，現(xiàn)將涉嫌違規(guī)車輛產(chǎn)品發(fā)給你們，各相關(guān)汽車生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)立即組織自查，并將自查后的真實結(jié)果準(zhǔn)確完整填寫在《企業(yè)自查結(jié)果表》上，連同相關(guān)證明材料反饋至我中心，我中心將核實相關(guān)信息，并將核實結(jié)果匯總后上報工業(yè)和信息化部裝備司。 本次核查工作具體要求如下： 1. 企業(yè)將自查確認(rèn)后的結(jié)果準(zhǔn)確完整的填寫在《企業(yè)自查結(jié)果表》內(nèi)：對于認(rèn)可公安通報結(jié)果的，在《企業(yè)自查結(jié)果表》“是/否”一欄中直接填寫“是”即可(簽字蓋章);對于不認(rèn)可違規(guī)情況的，填寫《企業(yè)自查結(jié)果表》(簽字蓋章)后，必須同時提供充分的證明材料(包括且不限于各種記錄、違規(guī)車輛現(xiàn)有狀況照片、視頻等);對逾期未報送及證明材料不充分的涉嫌違規(guī)車輛，一律按照公安通報內(nèi)容進(jìn)行處理。 2.報送范圍：涉嫌違規(guī)汽車產(chǎn)品的相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)。 3.報送時間：2017年9月10日前，企業(yè)將填寫完整的《企業(yè)自查結(jié)果表》(

淮北發(fā)電全力做好“金磚會晤”期間保電工作

中電新聞網(wǎng)

為保證“金磚五國”峰會順利舉行，淮北發(fā)電廠精心部署、有序推進(jìn)**檢查、體系保障、應(yīng)急準(zhǔn)備等工作，切實履行央企社會責(zé)任。 該廠**時間召開專題會議對保電工作進(jìn)行部署，傳達(dá)《轉(zhuǎn)發(fā)國家能源局綜合司關(guān)于做好廈門金磚會晤保電有關(guān)工作的通知》要求，并嚴(yán)格執(zhí)行“零報告”制度，對相關(guān)保電工作進(jìn)行再強調(diào)，以確保會晤期間電力可靠供應(yīng)。 同時，該廠繼續(xù)深推**生產(chǎn)大檢查，貫徹“大****覆蓋”的理念，各單位明確分工、檢查范圍與重點內(nèi)容，深入開展隱患排查，及時消除機組運行缺陷，落實各項防范措施。安監(jiān)部門不定期抽查重點設(shè)備運行、隱患排查治理情況及保電期間各項措施落實等各項工作。 針對“金磚會晤”保電，該廠完善健全保障保電組織體系和工作機制，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、機構(gòu)到位、人員到位、措施到位和責(zé)任到位。廠**監(jiān)察部、辦公室、黨委工作部、通信信息中心等相關(guān)部門明確分工，分別從**環(huán)保、輿論宣傳、網(wǎng)絡(luò)信息等方面每日進(jìn)行工作情況匯報，并每天指定專人對當(dāng)日保障工作情況進(jìn)行匯總、上報。除應(yīng)急工作方案部署到位外，該廠嚴(yán)格執(zhí)行24小時行政與生產(chǎn)雙值班制度，由管理人員帶頭值班，專業(yè)技術(shù)人員和搶修人員24小時保持手機開機狀態(tài)，以確保溝通聯(lián)

業(yè)界新聞

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風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈亟待向“高質(zhì)量”升級

中國能源報

8月25日，在由南高齒集團和中國可再生能源學(xué)會風(fēng)能專委會聯(lián)合主辦的“質(zhì)量驅(qū)動未來”2017中國風(fēng)電供應(yīng)鏈論壇上，中國可再生能源學(xué)會風(fēng)能專委會**顧問杜廣平指出，中國風(fēng)電裝機連續(xù)五年穩(wěn)居****位，中東南部低風(fēng)速和海上風(fēng)電已經(jīng)成為我國風(fēng)電*主要的增量市場。但量的增長也暴露出質(zhì)的問題，打造中國風(fēng)電行業(yè)高質(zhì)量的供應(yīng)鏈迫在眉睫。 “中國風(fēng)電企業(yè)要高度重視可靠性設(shè)計、風(fēng)電機組智能化控制、新技術(shù)新材料應(yīng)用、全方位實施精細(xì)化管理以及海上風(fēng)電的特殊性，持續(xù)提升技術(shù)能力和水平，才能推動中國風(fēng)電健康有序發(fā)展。” 杜廣平說。 國電聯(lián)合動力董事長兼總經(jīng)理褚景春在論壇上表示，我國正大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，核心就是提高供給的質(zhì)量。風(fēng)電裝備制造和高速精密制造行業(yè)是我國新能源發(fā)展主力軍，也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要陣地，打贏這一仗，核心是質(zhì)量，關(guān)鍵在合作。南高齒作為聯(lián)合動力的戰(zhàn)略合作伙伴，至今已為聯(lián)合動力交付超過9000臺高品質(zhì)齒輪箱。 據(jù)南高齒集團副總裁兼質(zhì)量部**總監(jiān)王崢嶸介紹，近年來南高齒平均每年接待國內(nèi)、外客戶審核30多起，內(nèi)容涉及體系、過程、產(chǎn)品等諸多方面，且越來越多的客戶不僅僅關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量本身，也更加注重

河北新能源小風(fēng)月發(fā)電量連續(xù)兩個月破億

中電新聞網(wǎng)

截至8月28日，國電電力河北新能源開發(fā)有限公司月發(fā)電量完成10917.27萬千瓦時，再創(chuàng)小風(fēng)月發(fā)電量新高，小風(fēng)月發(fā)電量連續(xù)兩個月突破1億大關(guān)。 進(jìn)入小風(fēng)月以來，河北新能源多措并舉，全力以赴搶發(fā)電，沖刺年終目標(biāo)。 加強設(shè)備治理，提高設(shè)備利用率。河北新能源充分利用風(fēng)功率預(yù)測數(shù)據(jù)，提前掌握風(fēng)資源情況，做好各項準(zhǔn)備工作，一方面充分利用小風(fēng)期，加強設(shè)備定檢維護，確保設(shè)備保持*佳發(fā)電狀態(tài)；另一方面在大風(fēng)期抓緊消缺，在保障設(shè)備**經(jīng)濟穩(wěn)定運行的前提下，搶發(fā)每一度電。 強化經(jīng)濟運行，狠抓機組效率提升。河北新能源緊緊圍繞理論發(fā)電量平衡分析法，開展五項電量損失分析，充分利用集控管理平臺進(jìn)行大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，實現(xiàn)風(fēng)場之間橫向?qū)?biāo)，風(fēng)場內(nèi)風(fēng)機縱向?qū)Ρ龋咳铡⒅堋⒃聦︼L(fēng)能利用率低的風(fēng)機進(jìn)行重點分析，挖掘電量損失中的可控點，開展專項治理，實現(xiàn)問題逐個擊破，效率整體提升，設(shè)備平均利用小時同比增加273小時，風(fēng)能利用率同比提高17.8%。 強化運行管理，提升運行值班水平。河北新能源加強對運行值班人員的要求，強化監(jiān)盤管理工作，制定值班人員管控清單，強調(diào)運行人員要**掌握所有設(shè)備運行情況及當(dāng)值發(fā)電量情況，重點監(jiān)視AGC、A

連城發(fā)電多舉措提高深度配煤摻燒水平

中電新聞網(wǎng)

為貫徹落實集團公司、甘肅公司深度配煤摻燒相關(guān)工作要求，進(jìn)一步提升深度配煤摻燒工作水平，近日，連城發(fā)電公司制定深度配煤摻燒行動方案，多舉措保證機組**、穩(wěn)定、環(huán)保、經(jīng)濟運行。 該公司在成立深度配煤摻燒工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)深度配煤摻燒工作的同時，制定工作目標(biāo)，監(jiān)督各小組工作推進(jìn)情況，檢查考核深度配煤摻燒工作的落實情況。明確深度配煤摻燒工作責(zé)任分工，協(xié)調(diào)燃料采購和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保深度配煤摻燒工作順暢銜接，高效運轉(zhuǎn)。通過審定深度配煤摻燒方案，確保保障措施可靠，方案**、經(jīng)濟、可行。 該公司以降低入廠標(biāo)單為原則，以每月發(fā)電量計劃為依據(jù)，制定采購策略和采購計劃。每月對深度配煤摻燒工作開展情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析、通報，并及時提出調(diào)整方案，并將統(tǒng)計、分析，通報情況及后續(xù)改進(jìn)方案上報領(lǐng)導(dǎo)小組，每月在公司月度工作例會上進(jìn)行匯報，并定期組織市場調(diào)查，及時掌握可采購煤源情況。 此外，該公司強調(diào)，深度配煤摻燒工作，要堅持“**性、環(huán)保性、經(jīng)濟性”相統(tǒng)一的原則，在實事**、科學(xué)合理的前提下，追求經(jīng)濟效益*大化。同時，該公司明確各部門職責(zé)，制定考評內(nèi)容和目標(biāo)，制定配煤摻燒控制措施、事故處置預(yù)案和技術(shù)保障措施，保證深度配

互聯(lián)網(wǎng)+時代，IT外包業(yè)務(wù)如何升級客戶服務(wù)？

暢享網(wǎng)

隨著企業(yè)信息化程度的日益加深，眾多企業(yè)對IT服務(wù)的專業(yè)性和效益性要求也越來越高。當(dāng)下，從成本、效率、收益等方面考慮，更多的中小型企業(yè)愿意選擇IT整體化外包專業(yè)服務(wù)商來運維IT。那么，在互聯(lián)網(wǎng)+時代，IT外包服務(wù)商如何對他們眾多的中小企業(yè)客戶進(jìn)行服務(wù)?他們怎樣進(jìn)行自身的信息化建設(shè)?帶著這些疑問，暢享網(wǎng)記者采訪了國內(nèi)*早從事IT外包服務(wù)的公司之一，在IT外包服務(wù)領(lǐng)域摸爬滾打了二十余年的北京普華恒信技術(shù)服務(wù)有限公司。 全渠道接入，更適配IT服務(wù)渠道多元化需求 普華恒信是中國**的IT整體化外包專業(yè)服務(wù)商，其服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋**。近些年，中小企業(yè)IT服務(wù)外包業(yè)務(wù)快速增長，如何對這些分布廣、變化快、總體需求相近的中小企業(yè)提供IT外包服務(wù)，普華恒信經(jīng)歷了不少波折。延用國外先進(jìn)的ITSM管理經(jīng)驗，系統(tǒng)實施成本較高，搭建期也漫長，顯然難以適應(yīng)中小企業(yè)的需求。為此，普華恒信在優(yōu)化中小企業(yè)IT服務(wù)解決方案的同時，一直在尋找一個IT服務(wù)臺來優(yōu)化服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)落地。經(jīng)過反復(fù)對比，普華恒信選擇了易維幫助臺。 普華恒信的項目經(jīng)理張偉反復(fù)強調(diào)：“我們必須要適應(yīng)無數(shù)中小型企業(yè)客戶的多元化交流需求，易維幫助臺恰恰滿足了這樣

河南電力光伏扶貧項目并網(wǎng)容量突破了60萬千瓦

國家電網(wǎng)

8月30日，河南林州供電公司員工走進(jìn)采桑鎮(zhèn)大嶺溝村進(jìn)行前期現(xiàn)場勘測，為易地搬遷光伏扶貧項目實施做好準(zhǔn)備。這是國網(wǎng)河南省電力公司扎實推進(jìn)光伏扶貧項目并網(wǎng)工作的一個縮影。 目前，河南省已完成30個縣光伏扶貧實施方案的編制上報，項目容量共計508.92萬千瓦。其中，臺前縣被納入國家光伏扶貧項目重點實施范圍，容量10.52萬千瓦，已于6月底前實現(xiàn)全部并網(wǎng)，其他29個縣正在履行報批手續(xù)，容量498.4萬千瓦，已接入39.87萬千瓦。據(jù)統(tǒng)計，河南全省已并網(wǎng)光伏扶貧項目6853個，共計容量60.481萬千瓦，惠及貧困人口近66.65萬，其中已并網(wǎng)地面項目5277個，容量18.012萬千瓦；已并網(wǎng)屋頂項目1576個，容量42.469萬千瓦。 為全力配合河南省光伏扶貧工作，國網(wǎng)河南電力積極協(xié)調(diào)各級能源和扶貧部門，建立省級政企光伏發(fā)電扶貧項目數(shù)字化臺賬，構(gòu)建“省、市、縣、鄉(xiāng)”四級光伏扶貧責(zé)任體系，逐項確認(rèn)項目內(nèi)容，層層傳導(dǎo)壓力，確保建設(shè)進(jìn)度可控在控，項目精準(zhǔn)落地，真正實現(xiàn)“一口受理”，提供一站式服務(wù)。與此同時，編制《光伏扶貧實施方案》，優(yōu)化項目科研立項、配套工程投資、建設(shè)管理等相關(guān)內(nèi)容，開通“綠色通道”，

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